近日，为贯彻落实集团公司2016年精细化管理暨提质增效现场推进会会议精神，进一步增强企业精细化管理，提质增效，清水川能源矿业分公司全面开展“四项技术”（标识管理、定置管理、编码管理、看板管理）应用工作。矿业公司各科室、各区队积极响应上级安排，对办公室的办公桌椅摆放、办公桌物品放置、各类技术资料重新进行了整理、定置，不仅改善了工作环境，提高了工作效率，还培养了职工的规范和精细化意识，为公司进一步推进精细化管理打好了良好的基础。

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