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陈纲 依托“三基”建设 探索国有企业党建发展
论文编辑部-新丝路理论网   2020-04-25 07:08:15 作者:新丝路杂志社 来源: 文字大小:[][][]

陈纲(西山煤电集团有限责任公司  山西太原  030024)

 “三基”建设作为党建工作的核心抓手,对于党建引领发展的国有企业,有其特殊意义。本文从“三基”建设的内涵入手,分析了“三基”建设对国企党建工作的意义,并研究了如何做好“三基”建设,从而促进国企党建工作科学、有效的引领企业发展。

关键词“三基”建设国有企业党建

习近平总书记在2016年10月的国有企业党建工作会议上,提出“全面从严治党要在国企落实落地,必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起”的要求。这一重要论述,提出了新时期国有企业党建工作的核心抓手——“三基”建设,奠定了国有企业党建工作的总方向。

西山煤电集团有限公司,作为一个老牌国有企业,正处于改革转型期。集团公司党委紧紧围绕党中央的指示,按照总书记的要求,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续、深入的坚持党建引领企业发展的思路,贯彻从严治党,借力网络技术,全面推动党建工作纵向深入到各项工作中,将习近平总书记提出的“三基”建设内涵“西山本土化”,创新性提出了西山党建品牌的“三基”建设,让“三基”建设在西山煤电集团公司落地生根,绽放活力。

依托“三基”建设,集团公司领导加强党建工作的顶层设计,开展了“不忘初心、牢记使命”主题党课活动,对所属基层党支部书记实行全封闭、准军事化、全覆盖的线上线下相结合的培训;搭建了党员干部教育培训基地和指尖上的党建2个阵地,实行“双培训、双评价、双考核”机制,创新开展了支部书记技术技能比武;借助网络直播和大数据分析,采用“直面镜头、我述你评”的直播方式,对中层管理干部进行在线评议,推动干部考评工作公开化、透明化,推动党员干部敢于担当、直面矛盾、解决问题,集团党建工作硕果累累,对国有企业的“三基”建设之路做出了积极实践,为其它企业提供了可复制的宝贵经验。

一、“三基”建设内涵

在国有企业中,党发挥着“把方向,管大局,保落实”的核心领导作用,是国有企业的“领头雁”,统领全局,以上率下,可以说,抓党建就是抓发展,抓发展必须抓党建,党建工作的重要性不言而喻。正所谓“求木之长者,必固其根本”,党建工作要做好,必须从根本抓起,而这个“根本”就是“三基”建设,即基层组织建设、基础工作建设、基本能力建设。

三基之间,基层组织是基石,为其余提供依托;基础工作是支撑,集中体现了基层组织和基本能力的水平;基本能力是动力源,推动三基建设水平的螺旋式提升。三者缺一不可、互促互进,构成有机整体。

二、“三基“建设的意义

1.夯实了国企党建工作根基。“三基”建设作为党建的基础,是党开展工作的双腿,腿不好就走不远、走不快。“三基”建设从组织、人员、工作三方面着手,从根本上实现组织优化、队伍提升、工作先进,切实发挥党建的引领作用,全方位、立体式筑牢党建基础,为国有企业高质量发展打下坚实的“领路根基”。

2.引领了国企党建发展方向。正确的出发才会找到正确的路,党建工作千丝万缕,“三基”建设提出了党建工作的路径,即以基层组织建设、基础工作建设、基本能力提升为行动方向,将“三基”建设纵向深入,促进党建工作和业务工作深度融合,从而推动国有企业高质量发展。

3.响应了国企党建的时代呼唤。“三基”建设的核心,就是要“抓基层、打基础、强动力”,这个核心既是我党的优良传统,亦是我党新时代的使命召唤,它传承、升华为党建的战略措施,抓紧、抓实、抓好,与改革中的国有企业一起响应时代呼唤,从而赋予党建工作新的活力。

三、“三基“建设的思路

“三基”建设是一个整体性建设,基层组织、基础工作、基本功三者统一协调,有机融合,互为动力。“三基”建设要对党建工作形成正向促进作用,必须围绕原则、理清思路、整体协调、统一推进,从而形成有机系统,合力促进。

1.做好加法,找准三基建设发力点

一是做到“三个坚持”,强化“三基”建设即坚持党的政治建设,坚持提升组织力,坚持党建工作引领作用,从而将党的领导全面贯彻到发展的各个环节,不折不扣地落实党的决策部署,通过完善组织体系,强化政治功能,使广大干部职工形成干事创业、积极向上的氛围,以问题为导向推进机制创新、理念创新、方式创新,推进“三基”建设的全面进步。

二是积极引进互联网+,助推“三基”建设如借助微信、微博、视频社交、公众号或者其他等平台,开启“三基”建设新模式,开启在线考试、每日学习、体验教学等,全面提升基本能力;利用互联网+带来的新型载体,让党组织的声音传播的更远、更深入,使三基工作真正做到全天候、全覆盖。

2.敢做减法,找准三基建设关键点

一是规范组织设置,优化基层组织,合理设立联合党组织将基层组织建设与企业的实际情况相联系,实现“应建必建、科学覆盖”,按期换届“应换尽换”,着力解决党组织的虚化问题。

二是严格问责,严肃处置。为鞭策大家提高责任心、务实抓党建,应当及时表扬成绩,如实指出问题,尽快补齐短板,如有必要,该问责的问责,该处理的处理,该撤职的撤职,以儆效尤、惩前毖后。以“三基”建设为契机,持续增强党组织自我净化、自我完善、自我革新和能力的提高,稳妥有序开展不合格党员组织处置工作,不断纯洁党员队伍,保证党的肌体健康。

3.善做乘法,找准三基建设突破点

一是注重组织力建设即通过加强五大能力建设,建成“四好”、“四同”领导班子,实施“组织力提升工程”,补齐短板建设一支听党指挥的队伍,关键时刻“拉得出、冲得上、打得赢”,充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。

二是做好“三支队伍建设”即党组织书记、党务工作者、普通党员三支队伍。党组织书记队伍建设,要以“三懂三会三过硬”为标准,即懂党务、懂业务、懂管理,会解读、会疏导、会解决,政治过硬、作风过硬、廉洁过硬,采取并轨培养、定期轮岗、挂职锻炼等措施,造就综合性人才。

三是抓好改革创新。创新是永恒的发展主题,是破解“三基”难题、推动党建发展的“金钥匙”。面对新形势、新任务,“三基”建设一定要克服老旧,与时俱进,统筹好重点工作与日常工作、党建工作与行政工作,提升“三基”建设的质量和标准,从而实现党建的引领效应。

4.精做除法,找准三基建设着陆点

一是精细管理。“三基”建设工作规范化、法规化、科学化,对提升党建水平有重要意义。责任清则方向明,压力实则工作硬,完善各项制度,分解各项基础工作,建立权力清单、责任清单、负面清单制度,把“三基”建设工作中抓什么、谁来抓、怎样抓等问题,写得清楚、明白,做到抓有方向、干有目标、进有动力、成有激励,建立制度化、常态化的党建工作运行机制。

二是精准考核。“三基”建设工作和行政工作一样,必须要细化指标责任,层层分解目标到基层,精细考核制度,精准实施考核,手握问责利器,强化考核通报,提升“三基”建设,打造高质量党建,为国有企业科学发展保驾护航。

当前,在国企转型改革的关键期,抓好“三基”建设,就做强了党建工作,从而为国有企业不断做强、做大、做优提供了坚强的政治保障。

 

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