张伟

（山西焦煤运城盐化集团有限责任公司  山西太原  030053）

摘 要：国有企业规模大，改革后发展速度加快，对人力资源管理也提出了新要求。作为重要的资源——人力资源必须有正确的工作思路和模式，将人力资源建设与国企特色党建结合起来，发挥党建对人力资源工作的引领发展作用，既能提升国有企业党建工作实效，又使得国有企业人力资源建设更有保障。从本质上说，人力资源与党建工作一脉相承，积极探索党建引领下人力资源工作的新思路、新模式具有现实必要性。本文主要就党建引领下国有企业人力资源管理工作的创新发展问题进行探讨，面对新形势、新环境，思考如何借助党建力量优化人力资源管理，更好地推动国有企业转型发展。

关键词：国有企业；党建；人力资源；创新

新形势下，国有企业要实现经济高质量发展就必须依靠党的建设，以高质量党建推动企业高质量创新发展，党建工作做实了就是生产力，党建工作做强了就是企业的核心竞争力，党建工作做细了就是凝聚力。改革攻坚期的国有企业，应将党建与企业经营管理融合发展，全面从严治党，认真贯彻落实党的各项方针政策，努力将党的政治优势转化为企业的核心竞争力。

当前，国有企业改革更关注的不是将国有企业如何做大做强的问题，而是如何实现企业的高质量发展。为此，在国有企业转型发展中发挥党建引领作用，不仅能带来国有企业内部管理的优化，生产管理的优化，也带来员工的自由创新发展，营造良好的企业文化氛围，指导人力资源管理的创新优化。在国企党建实践中，借助人力资源工作的有效开展，也能使得党建工作更富特色，开启国企党建工作的新局面。两者是相辅相成，相得益彰的。

一、党建引领人力资源管理的必要性

1.迎合社会发展需求

国有企业转型发展，而转型期间其发展速度较快，更聚焦于如何做大做强的目标，其需要党建引领和需要人力支持。党建工作的开展带来基层党组织引领价值的持续发挥，使得国有企业发展方向更清晰、更准确，以党建为引领，也加快国有企业人力资源工作的转型，创新人力资源工作内容和方式。国有企业处于市场经济的核心地位，其运营发展关系到国计民生，而人力资源又是国企运行发展的基本资源，基于党建引领做好人力资源创新实践，能提高国企工作效能和工作质量，才能使其更好地顺应社会发展趋势，创新发展。

2.有效回应不良社会思潮

国有企业转型发展中其面临的压力更大，挑战更多，党建工作也开始朝着多元化方向发展。将党建与人力资源管理工作开展结合起来，发挥人力资源工作平台优势，让党建工作深入基层、深入员工群体，更丰富、层次性更强，党建工作效能更明显。当前经济快速发展也产生了多元化的思潮，是国有企业党建工作面临的新挑战，多元化的思想冲击对于党员干部发展造成一定冲击，而坚持党建引领，使得国企干部职工能在多元化的思想冲击下做出正确的选择与判断，有效回应不良社会思潮，提升国有企业发展效能。

3.新时期提出的变革新要求

国有企业党建工作开展中，逐渐摆脱传统的工作模式，基于互联网思维、人本思想关注个体价值。对应的以党建引领的人力资源管理工作的创新，也要强调人本理念，关注技术创新，以党建思维的创新为人力资源工作提供新的工作条件，使其更富实效。在党建和人力资源管理实践中借助网络平台等新媒介开展基层党建教育宣传工作，使得人力资源管理中的教育培训实效性更强，更具针对性。

二、党建引领下国有企业人力资源工作的创新举措

1.重视人力资源管理，与党建互动融合

国有企业发展中应尝试党建与人力资源管理互动的新的工作模式，定期开展党建活动，将党建延伸到国有企业发展的不同层面，特别是人力资源管理层面。对部门领导进行综合能力的阶段性考核，强化各部门管理者专业技能的考察，确保党建先进思想、路线的贯彻执行。以党建教育带来企业核心价值观的树立和明确，加强对干部职工的教育引导，推动国有企业稳健发展。

2.重视人才培养，强化党务培训

积极地走党建与人力资源管理融合之路，要求人力资源工作开展中努力培养高素质的管理工作人员队伍，并强化日常党务培训，正向引导员工发展，使得国有企业保持人才优势。将国有企业党建的专业知识和人力资源管理的策略落实到人力招聘、培养中。严格培训，夯实国有企业转型发展的人力基础。

3.优化内部组织，强化思政教育

国有企业党建工作的开展，最根本性的任务是思想政治教育引导，思想政治工作是国有企业党建工作的“根”与“魂”。国有企业随着时代的发展，在管理上推陈出新，客观上要求创新国企内部组织，并配合思政教育，为人力资源管理提供方向指引和动力支持。具体来说，可以基于国有企业运行情况，建立良性的激励机制，鼓励员工积极创新，倡导多劳多得，调大起广大员工工作积极性。配合员工思想、专业技能方面的考核，激励与压力并存，让企业人力处于良性竞争的氛围中，实现党建工作与人力资源管理的深度融合。

4.紧抓企业生产，了解员工需求

对于国企转型发展来说，生产是至关重要的。以党建指导人力资源管理也应将两者统筹到企业的生产活动中，国企党建指引下的人力资源管理不能脱离一线，不能离开生产，不能忽视终端。对于人力资源管理来说，最为核心的是坚持人本思想，关注员工的发展诉求，创设良好的企业氛围，建立特色的企业文化，加强对员工的关怀，给予其晋升的有效渠道，基于其全面发展的机会，不断深入终端，才能实现国有企业党建工作的科学部署，取得人力资源管理的理想预期。党建引领下的人力资源管理必须与企业生产相关联，对应的工作人员应深入生产车间，深入终端，了解实际情况，了解终端的需求，有针对性地开展党建活动，优化人力资源管理。以充分的调查了解指导党建工作的新特点、新需求，优化人力资源管理，使得党建引领下的人力资源管理更具人文关怀，更得民心，更被员工所认可。深入基层、扎根生产一线的党建支持下的人力资源管理必须确保全面了解企业岗位内容，对员工工作强度有效分析，真正凸显人力资源管理的关怀、服务属性，让国企党建工作与人力资源保持良性互动，使得企业生产运营更有人力保障、更有生产方面的支持。

三、结束语

国有企业作为市场经济的重要构成主体，在经济快速发展的大背景下，其经济助推作用更为明显。本身国有企业又存在运营上的特殊性，其规模大，且面临着改革的转型的新挑战。发挥基层党组织的基层战斗堡垒作用，让党建引领国企健康发展尤为必要。人力资源作为国有企业工作中的重要内容，需要党建引领，同时为党建工作创新提供载体支持。将人力资源工作与党建工作融合在一起，才能开创人力资源管理的新局面，也实现国有企业特色党建建设，两者联合共同致力于国有企业的完善发展。

参考文献：

[1]张景.发挥企业优势 凝聚人力资源管理助推国有企业高质量发展[J].经济管理文摘，2020(22):108-109

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