陶国存    作者单位：730050 甘肃兰州，甘肃省妇幼保健院乳腺科

【关键词】  聘用护士;管理;难度;对策

　随着我国社会主义市场经济的逐步深化，医院也被推向了市场经济的舞台，为了提高医院收入，减少支出，工资相对较低的聘用护士越来越被医院这所市场所青睐。聘用护士作为市场经济下医院的一个新的团体，她们干着和正式护士同样的活，但工资福利的差距却很大，所以造成了她们心理上的不平衡，随着医院聘用护士的增加也就出现了对聘用护士不好管理的难题，俗话说：“知己知彼，方能百战百胜”。说到聘用护士的管理难度，就要首先分析造成此难度的原因。

　　1 原因

　　(1)聘用护士作为一个团体，因为进修学习与她们无关，有时向领导提合理化建议也不被重视，她们中的大多数护士抱着上一天班算一天的态度，上进心不强，工作热情欠缺。(2)聘用护士作为一个流动的团体，以挣薪水为主，缺乏企业主人翁精神。(3)聘用护士因为工作无保障，无稳定性，担心随时被单位以种种理由解聘，存在很大的心理压力。(4)聘用护士因为工资待遇不公平，抱怨多，工作责任心欠缺。

　　2 对策

　　(1)为了提高聘用护士的工作热情及工作的积极性，应给予合理安排聘用护士进修学习的机会，因为按医院现状，年轻的聘用护士在医院各科都占相当大的比例，而正式护士越来越少，许多先进医疗设备的使用、操作与保养，不能使科室全体人员达到应知应会的目的。新的医疗设备操作技术目前只安排正式护士学习，出现了护理人员新老断层现象，没有梯队人员接班的问题。(2)医院科室的管理者应与聘用护士理清工作关系，从工作、心理等多方面关心她们，支持她们做好本职工作。(3)医院每年应给予一定名额的转正指标，以激发她们的竞争意识与工作热情。(4)科室护士长应对聘用护士提出的合理化建议积极采纳，增强其主人翁意识。(5)全面提高聘用护士工资福利待遇，以减少她们心理不平衡，提高其工作的积极性。总之，医院应加强聘用护士全方位的管理，在学习、工作、生活等方面尽最大努力，为聘用护士和正式护士创造平等的机会，这样有助于提高医院整体护理水平，从而使聘用护士能够愉快安心地做好本职工作。