作者:吴远玉 作者单位:514600,广东省梅州市平远县人民医院
【摘要】 [目的]了解护理质量和医疗安全的重要性。[方法]通过成立护理质控小组,加强医疗安全管理。[结果]自2005年成立质控小组加强医疗安全管理以来,护理质量上了一个新台阶,降低了医疗安全事故及医疗纠纷发生率。[结论]成立护理质控小组加强医疗安全管理,对提高护理质量,降低医疗事故和医疗纠纷的发生率有积极意义。
【关键词】 护理质量;医疗安全;质控小组
随着社会的发展,人民健康需求的日益增长,人们对护理质量的要求也越来越高,而医学模式的转变进一步要求临床护理模式的转变 [1]。 医疗安全是指医院在实施医疗保健过程中,病人不发生法律和法规允许范围以外的心理、机体结构或功能损害、障碍、缺陷或死亡。其核心是医疗质量。不安全医疗会导致病人病程延长和治疗方法复杂化等后果,不仅增加医疗成本和经济负担,有时还导致医疗事故引发纠纷,影响医院的社会信誉和形象。影响医疗安全的主要因素有医源性因素、医疗技术、药源性因素、院内因素、设备器材及组织管理因素等。特别是急诊,急诊人员全年不间断提供服务,很难得到休息,心身疲倦,易出现疏忽;急诊业务范围广泛,医师不可能对各系统疾病都深入了解;急诊工作人员流动性大,年轻医师多;急诊病人流动性大,且往往病情急重、变化快,医师很难在极短时间利用有限检查手段做出正确判断和处理。本文从成立质控小组,有计划、有目的地实施护理质量分层管理和从医疗安全管理的规律、规定、规则、规程和规范[2]出发,探寻提高医院护理质量和医疗安全水平的发展路径,具体报告如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
我院对2005年以前10年的统计显示,10年中与护理和医疗安全直接相关的医疗投诉107例,平均每年10.7例,其中27例直接与护理质量相关,平均每年2.7例,占25.2%。直接与医疗安全相关的80例,占74.8%,因此而涉及法律纠纷的50例,涉及经济赔偿的40例,给医院带来了较大的经济损失,并对医院的总体形象造成了不良影响。
1.2 质控管理方法
实行三级管理模式,成立护理部质控、大科室质控和科室质控。将护理质控小组从功能上分为整体护理、护理文件、护理技术操作、护理管理质量4类。小组成员包括护理部门分管主任,科室护士长和科室护理骨干[3]。在实际运行过程中,明确分工,同时又兼顾综合协同,明确各级质控小组的权力范围和责任,保证任务的完成和护理管理质量。具体由护理部提出总体质量要求,质控组组长制定工作计划,然后明确分工,分清职责、工作内容,有明确的管理目标,有年计划、月重点、周安排[4],并上报护理部,同时根据现实存在的问题进行研究并改进。
在职责划分中,整体护理部分负责落实开展护理程序,进行病人满意度调查,定期对护理人员服务质量进行综合考评;护理文件部分主要是对护理文件的书写进行规范,点评护理记录,制定护理记录标准,抽查住院病历、出院病历,对病历进行质量监控;护理技术操作部分主要对科室护理质控人员进行技术培训并考核,上报,然后由大科室和护理部进行抽查和点评;护理管理质量部分的职责包括对病区进行规范化、标准化,消毒隔离,急救药品及设备性能检查,基础护理和危重病人的特殊护理。
1.3 医疗安全管理方法
1.3.1 医疗安全管理需加强的理念
一是加强医疗安全管理工作中的权威性和执行力。二是克服医疗安全管理中存在的无所谓心理、侥幸心理,片面追求工作数量和速度,盲目自信,马虎轻率,借口推脱,对医疗管理总是抱怨,吹毛求疵,带着情绪工作,沟通不畅等形象。制定安全管理计划和指标,转变安全管理方式,从“投诉管理”转变为安全管理,将医院质量管理与安全管理有机地结合起来。采取主动态度,注重医疗安全预警,建立安全防范模式[5]。
1.3.2 医疗安全管理的基本要素
一是尊重规律,根据《医疗事故处理条例》《执业医师法》《医疗机构管理条例实施细则》及《民法通则》中相关法律法规,认清自身的权利,义务和责任。二是抓好医院制度建设,使各项服务都有章可循,实行按规定服务[6,7]。三是杜绝侥幸心理,事事按规则执行。四是制定管理制度实施程序及各种技术操作程序,做到按规程操作。五是实行层层责任落实,按规范操作和沟通。
2 结果
2.1 医疗投拆情况
经过成立质控小组,加强医疗安全管理,截止2010年5月,在这5年中,我院与护理和医疗安全直接相关的医疗投诉17例,平均每年3.4例,其中5例直接与护理质量相关,平均每年1.0例,占29.4%。直接与医疗安全相关的12例,占70.6%,其中有9例直接与急诊相关。涉及法律纠纷的17例,涉及经济赔偿的15例,与成立护理质控小组加强医疗安全管理之前相比,医院因此减少了经济损失,同时医院的总体形象也大为改观。
2.2 制度建立和管理效果
建立护理质控小组之后5年中,根据护理部的问卷调查及统计资料显示,病人及家属对医院护理的满意度在不断上升,由2003年的82.0%上升到2008年的94.5%。同时,病人及家属对医生的责任意识、责任心等评价都有了积极的评价。其对医生服务满意率也在不断上升,由2003年的20.0%上升到2008年的48.0%。
3 讨论 |