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敢闯敢干 创新创业——记老县委书记王伯祥
论文编辑部-新丝路理论网   2015-06-04 11:41:50 作者:站长 来源: 文字大小:[][][]
王伯祥退休之后,坚持每天都记日记。日记最新的记载里有两件大事。一件是中央领导习近平同志给他回信了,习近平在回信里嘱托他“珍惜荣誉、保重身体,继续为党和人民的事业发展做出新贡献”。

  另一件事是老上级吴官正约他吃饭还当面夸了他。这是吴官正从山东省委书记的岗位离开后第一次到潍坊来。饭桌上,吴官正指着王伯祥说,当年你都57岁了还能当市长,就是因为你能干。一句话把王伯祥说得开心极了。

  惦记着王伯祥的可不光中央领导和老上级,寿光县50岁以上的人几乎没有不知道王伯祥的,走在寿光的村落街道,大家都亲切地叫他“伯祥书记”。

  一位已离开县委书记岗位整18年的老同志,只因在任五年半的工作,被当地百姓永远牢记。他当年任县委书记时候一穷二白的山东寿光如今在全国百强县榜上排名第24位……

  专访时,记者忍不住说:“离开县委书记岗位18年了,大家还都惦记着你,真不易!”王伯祥哈哈大笑,接着却聊起最近自己打算学学电脑,不光要上网看新闻,还要学打字发帖子。和王伯祥聊天你会发现他常不由自主地就引导话题。

  王伯祥干的“荒唐事”:命令全县干部去卖菜

  王伯祥做事一向雷厉风行。当年刚刚走马上任三个多月的他就做了一件今天看起来有点“荒唐”的事儿。

  1986年11月11日,王伯祥一声令下,要求全县一百八十九个副科级以上的单位主要领导,按人头分配把六千万斤蔬菜给卖完。一时间,寿光大大小小的党员干部,差不多全跑出去卖菜去了。

  整整一个月,卖菜成了最大的政治。干部们托关系,找门路,好赖把菜卖完了。

  今天的王伯祥再回忆起来,摆摆手说:“现在可不能干这个。当时也是实在没有办法,总不能眼瞅着好好的菜烂到地里,我挨几句骂也没有关系。”

  改革开放刚刚开始的年代,干什么事儿都是步履维艰。

  寿光县一穷二白。南面,农民守着几亩薄田受穷,北面更糟,“来了潮、水汪汪,退了潮,白茫茫,望着海水渴死人,守着土地去逃荒。”

  王伯祥的思路是,南边抓菜、粮、果,北边抓盐、棉、虾,工业也不放松。可是菜种上了,却销不出去,“干部兼职当销售员”总不是长久之计。

  “摸着石头过河”的王伯祥脑海里为寿光蔬菜的销售设计了五条“通道”。正在这个时候更大的麻烦来了。

  有上级领导找到王伯祥,要“兴师问罪”,“地里都种菜了,以粮为纲还要不要抓了?”

  当时,社会上“姓社姓资”的讨论还很激烈,好心的同事就劝王伯祥,“还是收收手吧,弄不好要犯错误的”。

  王伯祥一面笑呵呵地面对领导的质问和同事的劝阻,一面甩开手脚干事。“心里装着全县老百姓的吃饭穿衣,上不怕丢乌纱,下不怕挨骂”,改革年代,王伯祥是个敢闯敢试的人。

  破天荒重奖,留住了冬暖大棚的技术人才;为了寿光蔬菜行销全国,架桥修路建厂子;为了企业主更好了解省外市场行情,去找副省长要电话指标;鼓励老百姓去搞私营,一批菜贩把寿光菜销向全国……

  从最初三元朱村的十七个党员带头搞冬暖大棚,几年间,山东寿光就成了全国知名的蔬菜集散点。又经过几届领导班子的努力,如今的寿光已是赫赫有名的“中国蔬菜之乡”。

  王伯祥流传下的佳话:中央部长工地寻官记

  在如今的寿光市候镇东北部通港路两侧有几间不起眼的破旧瓦房,在布满白色盐堆的广阔地里显得格外扎眼。这曾作为当年寿北开发指挥部,是王伯祥工作和休息的地方。

  在寿北开发的第三天,王伯祥就把铺盖搬到了工地。四间破房子,一张老式桌子,扯上一根电话线,安一部摇把子电话,就是王伯祥的全部办公设施。

  王伯祥天天卷着裤腿,穿一双黄色解放鞋,在坑坑洼洼、沟沟坎坎的工地上察看、劳动。

  有一次,农业部部长林乎加和山东省副省长朱奇民到寿光视察,在县城却没有找到县委书记,找人找到了北大洼工地。

  王伯祥满腿泥巴,从窝棚里钻出来,林乎加部长错把王伯祥当成了民工,问他:“你们的‘伯祥书记’在这里吗?”

  王伯祥答道:“我就是。”

  老部长惊异地打量了一番王伯祥,紧紧地握住他的手,好长时间没有说出话来。后来,他非常感慨地对朱奇民说:“一个县有这样的书记,还有什么办不成的事情呢?”

  这个故事成了佳话,广为流传。

  如今,从原寿北开发指挥部往四周去,大大小小遍布着3.5万亩盐田,年产150万吨盐。侯镇居民1980年人均收入409元,到2008年是人均7800元。

  总结工作经验,王伯祥说,凡事党员干部做开路先锋,搞蔬菜大棚,党员干部先上,挖虾池,党员干部先上,开盐田,还是党员干部先上。等摸索出路来,老百姓看到实实在在的益处,自然会紧跟上来。

  王伯祥“带队伍”原则:能者上,平者让,庸者下

  王伯祥任寿光县委书记期间,从来不在提拔、任用干部上“开口子”。他毫不回避自己的观点和激愤:“一个领导干部,如果把不住这个‘口子’,一切莫论!”

  寿光县三十多个事业单位负责人和三百多名合同制乡镇干部,全是实行公开招标和考选确定的。

  1988年1月,大张旗鼓地公开考选八名副科级干部。干部们说:“能者上,平者让,庸者下,理当如此!”“县委在用人上有‘真事’,咱就有奔头!”

  经济发展需要企业家队伍。王伯祥就马上召开县委常委会研究,决定从全县一百零二个经济单位中,先推荐出一百个有事业心的能人,再从中选四十名,作为企业的后备厂长、经理,分期分批派往新班子中去。

  王伯祥全身心地投入到了公开选拔的每个环节,并且不动声色地搞起了实地考察。

  晨鸣集团的陈永兴、供电公司田其祥、仙霞集团王金栋、化肥厂的张世钦,磷肥厂的杨志强,啤酒厂的宋祥州,白酒厂的刘子祥,百货大楼的舒安,富康制药的王树功、杨维国……一个人口、面积中等的县后来能崛起了许多国家级大中型企业、名优企业,这支企业家队伍功不可没。

  回想当年,找王伯祥托人情的也不少,办公室电话比平时多了好几倍。王伯祥的回答一律是:“只要符合条件,就一定行”。那就是说,“不符合条件就没办法啰”。

  王伯祥总是强调:代表人民利益的共产党人绝不可以凭关系、论亲疏、索钱财选人用人,更要杜绝选人用人上的“跑”、“要”、“买”。

  现在已经退休的王伯祥有时候会和老同事们聚在一起,回忆起往日一起奋斗的历程。老同事们总结王伯祥的一生都说:“能干事,活得潇洒!”
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