日前，铜川矿业公司召开了了“百日安全”动员大会，强管理、抓管理、确保全年安全生产目标的各项措施也在紧张的落实之中，他们紧锣密鼓地向年终“百日安全”目标冲刺，力争为集团实现安全目标再尽绵薄之力。

截至目前，铜川矿业公司安全生产周期达到了400天，这样的成绩来之不易。公司党政要求大家一定要保持清醒头脑，坚定安全“零”目标的信心不动摇，真正将“超前预防”贯穿于安全生产全过程，把心思用在工作上，把精力放在现场管理上，一步一个台阶向“零”目标迈进。今年全省安全生产形势非常严峻，公司审时度势，认真分析当前安全管理中存在的问题，对症下药，补足短板，坚决克服麻痹思想，坚守安全红线，坚决打赢后100天安全生产攻坚战。一是高度重视矿井“一通三防”和防治水工作。二是突出抓好安全防范重点作业现场的监督检查。加强安全监管，明确各自分工的同时，严格落实责任，强化现场管理，严防各类事故发生。三是认真抓好矿井转型升级改造。大力推进机械化、自动化、信息化和智能化建设，按照集团公司下发的煤矿转型升级改造指导意见，结合矿井实际制定转型升级具体实施方案。同时，详查矿井各类灾害因素，加强治理和效果评估，持续改善安全环境和作业环境，提升安全保障能力。今年后100天是公司安全工作的攻坚期，是完成各项重点工作的关键期，各级管理干部以切实转变工作作风为契机，恪尽职守，尽职尽责，坚持抓早抓小、防微杜渐，用心谋安全，用心抓安全，为实现安全“零”目标而付出不懈努力。

陈家山矿在抓安全管理上注重实效、贴合实际，着力提高班组安全管理的规范性，坚持把好三关，唱好班组“三步曲”，消除安全隐患，清除安全死角。对全矿所有工作地点进行拉网式检查，对发现有“三违”的事件发生及“安全隐患”的存在进行当场指导，当场开罚单，做到班中检查落实到位。班后自查既班组当天工作完成后由班组长召开总结会议，对当天的工作进行总结点评，为接下来的工作做好基础，切实将安全工作做在各项工作之前，将安全隐患消灭于萌芽状态。

下石节矿将安全放在一切工作的首位，紧扣宣传引导添动力、制度规范有保障、责任落实固基础三个关键点，全面筑牢矿井安全发展根基。该矿各级管理干部始终将安全作为首要职责，立足干部走动式管理和安全包保机制，将责任落实到人。突出生产过程控制，强化现场作业精细化管理，对重点工程、关键工序、薄弱环节进行24小时巡回检查督导，实施安全生产动态监管，让制度在一线执行，责任在现场落实，实现人、机、物全过程受控，为全面实现安全“零”目标做好准备。

金华山矿坚持紧紧围绕按照“预防为主，强化管理，过程控制，严格考核”的安全工作思路，落实重点工作，坚守安全红线，争取回收和安全两不误，深入开展“百日安全”活动。积极组织开展火灾、爆炸、水害、有毒有害气体泄漏等安全常识、应急预案的普及和宣传，加强应急知识和预案流程的培训，使广大员工掌握应急知识，熟知应急预案，重点开展相应的应急救援演练工作，认真检验预案的科学性，提高应对突发事件的应急救援水平及逃生能力。按照开展学习宣传贯彻新〈煤矿安全规程〉活动实施方案，完善各级责任制和各项安全管理规章制度，切实发挥新《规程》在煤矿安全生产中的重要作用，为实现“百日安全”活动目标奠定坚实的基础。（杨春成  郝龙）

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