宁强县青木川古镇旅游发展浅析

               沈丽（中共陕西省委党校  陕西西安  710065） 

摘 要：青木川古镇以保存完整的明清古建筑群、独特的自然风光、悠久的历史文化和淳朴的民风民俗在被确定为全国特色景观旅游名镇。以丰厚的历史文化底蕴和旖旎的水乡风光而闻名，吸引各地游客纷至踏来。本文通过深入分析青木川古镇的优势和劣势，就青木川古镇所存在的问题提出若干建议。

关键词：青木川古镇；旅游发展；建议

一、宁强县青木川古镇旅游业发展现状

1.地理位置

宁强县青木川镇地处陕、甘、川三省交界处，西连四川省青川县，北邻甘肃省武都县、康县，素有“鸡鸣三省”、“脚踏三省”之誉，北边是国家级自然保护区，南边是龙池山景区、青龙峡景区和白龙湖风景区，西去227公里即是世界自然遗产九寨沟风景区。

2.旅游业的发展状况

（1）旅游综合效益显著，奠定旅游名镇

2014年，青木川古镇景区成功创建为国家AAAA级景区，成为全省旅游名镇的地位已经奠定。青木川镇的旅游业起步于2006年， 2014年来青游客逾100万人次，实现旅游综合收入3亿元。旅游业的发展有效带动了当地农家乐、旅馆、旅游商品经营户等相关第三产业的发展，同时也坚定了全镇上下对“旅游兴镇”的信心和决心。在2013年和2014年，全省31个省级文化旅游名镇考核排名中，青木川镇位居榜首。

（2）高标准旅游定位，建设完美古镇

根据青木川实际，邀请省内外专家多次实地调研，提出了建设“旅游强镇、文化名镇、宜居美镇”和“一代枭雄、传奇古镇”的旅游发展定位，编制了《青木川城镇建设总体规划》、《青木川旅游发展总体规划》、《青木川镇旅游区项目修建性详细规划》、《青木川文化旅游名镇建设规划》、《青木川金溪新区规划》、《青木川“一河两岸”规划》、《青木川影视文化基地总体规划》及相关专业规划，城镇规划区面积由0.5平方公里扩大到39平方公里，建成区达到3.6平方公里。

（3）多方筹集资金，力保旅游开发

旅游发展多渠道融资，努力破解资金瓶颈。一是搭建融资平台，成立了宁强县青木川金溪城建投资开发有限责任公司，注册资本金1000万元，作为土地收储、向银行贷款和招商引资的载体，提高资本的运作能力和水平，促使建设资金滚动良性发展。二是捆绑各类项目资金。结合古镇旅游开发，共整合灾后重建、旅游、代赈、扶贫、水利、移民等各类资金1.6亿元用于旅游发展。三是招商引资。对旅游开发项目进行精心包装，镇政府出台招商引资的优惠政策，以最大的诚意、最宽松的环境、最优惠的条件吸引外地客商来投资开发。四是企业垫资。采取企业先行垫资修建，政府分期付款模式，有效解决了建设资金紧缺的问题。

（4）旅游业配套服务

按照旅游业“吃、住、行、游、购、娱”六要素一条龙协调发展的原则，宁强县、青木川镇相继与周边旅行社联系，开通了西安—青木川、汉中—青木川、广元—青木川、文县—青木川（九寨沟）等客运线路，修建了生态停车场，扶持发展了200余家具有一定规模的“农家乐”，按四星级标准开工建设了青木川客栈，提升青木川的旅游服务水平。同时，精心策划了西沟探险游、白龙湖风情游和“篝火晚会”等特色项目，客源市场从西安、四川、甘肃等地区逐渐向外围市场拓展。

二、宁强县青木川古镇旅游发展存在的问题分析

1.建设资金困难

资金是推进旅游发展的关键因素，在建设过程中，青木川镇不断创新工作思路，多渠道融资，健全工作机制，努力破解资金难题。总体来说，青木川镇的旅游业仍然处于起步阶段，古镇的保护、境内旅游资源的开发和旅游配套基础设施、服务设施建设需要大量的资金，由于交通条件等客观限制，以及开发旅游的投入大、资金回收周期长等原因，建设资金的筹措困难成为制约青木川旅游发展的主要因素之一。

2.旅游软硬环境有待优化

基础配套相对落后，青木川镇的水、电、路、交通等配套基础设施相对成熟景区来比还比较落后，特别是节假日，停车难、行车难问题成为一大困扰；接待能力和档次不高，目前青木川镇共有大小农家乐200余家，有条件接待的农户400余家，共有床位5000余张，无法满足日益增长的来青游客的接待需求；景区规模偏小，留不住人的问题依然存在，景区的承载能力有限，亟需向外延展和扩大规模；旅游管理机制不健全，景区的旅游管理服务还不够规范，缺乏专业的旅游管理、服务人才，不利于旅游的长期发展。

3.旅游促销力度不足

放在全国的旅游大市场来看，青木川旅游显得名气不够响，很多人仅仅是通过电视剧《一代枭雄》才知道青木川这个地方，宣传的广度和深度不够，宣传方式和营销形势单一。同时，旅游产品的宣传促销力度不足，没有专业的旅游推介团队，没有影响力强大的旅游品牌，对外没有持续形成声势，客源市场还有所局限。

三、宁强县青木川古镇旅游发展的建议

1.保持地域特色，实施传承保护战略

（1）立足“古”字做文章

“古”、“旧”的风貌是古镇区别于其它旅游地的重要标志，是古镇旅游的突出特色和重要价值所在。因此，应重点在坚持“原汁原味”、“本真化”上做文章，同时摈弃那些庸俗、落后、不符合人们审美习惯的东西。注重古镇旅游资源软、硬件的景观化配置，让人们走过古镇的古街古迹，穿过青瓦房、青石板街道，让人觉得亲切朴实，感受到古镇闲适恬淡的生活场景氛围，正是这种古朴宁静、原汁原味的环境氛围给予旅游者心灵的慰藉和情感的满足。

（2）围绕“水”景下功夫

青木川山奇水美。在古镇有三河交汇的景观，特别是沿西沟进入青木川国家级自然保护区山清水秀，被老百姓称为当地的“小九寨”。在不破坏自然形成的前提下，可以在镇区河道分段生态聚水，让古镇掩映在碧水青山之间。金溪河下游即是国家级水利风景区——白龙湖，可以乘坐风情游轮畅游碧湖，也可以垂钓湖畔享受人间之仙境，或到渔家细品鱼宴之绝美。

（3）突出“传奇”显特色

青木川古镇最大的特色就是“传奇”，因传奇人物魏辅堂和他的传奇故事而著称于世。青木川在民国达到鼎盛时期，魏辅堂在青木川创写了一个又一个传奇，很多游客就是为探寻他的“传奇”而来。利用魏辅堂的“传奇”我们可以做很多文章，让广大游客因“传奇人物”而来、为“传奇故事”而叹，被“传奇山水”而醉。

（4）利用“传说”做文章

青木川在明代始称草场坝，后建回龙寺，遂改为回龙场，虽然青木川的名字几经易改，但回龙场老街的名字一直沿用至今，这源于一个美丽的传说。利用市、县文联、作协等力量，积极与省上文化部门加强沟通合作，对青木川古镇历史传说进行深入的挖掘整理，进一步摸清历史上古镇发展轨迹及文物遗迹，以便为古镇保护开发提供帮助。

2.深度挖掘资源，实施整体提升战略

（1）创新旅游主题活动

实施积极的营销战略，突破区域界限、避免同行业、同地区的恶性竞争，建立陕、甘、川三省旅游开发联动机制，加强合作与沟通，三省同做规划，实施差异化战略，错位发展，实现优势互补和区域旅游资源的整合，以扩大对外宣传的效果。同时，突出各自旅游产品的差异化和个性化，给游客树立起主题鲜明的旅游地形象。提倡产品策划、个性化服务，重视对体验旅游活动的开发。根据古镇旅游的类型和旅游者的心理需求，古镇旅游产品可设计成观光、休闲度假、影视、修学、科考、养生等多种形式。

（2）打造美食文化特色

古镇以闲适恬淡的生活为主，其饮食也以健康、养生、原生态为特色，游客可以品尝家常菜，并融入到制作过程中，体验古镇人民的生活生产场景，感受纯朴的乡村文化，将观光、休闲、娱乐、餐馆、体验等结合融为一体。从某种角度上讲，特色餐饮也可称为旅游商品。“吃”是旅游要素中很重要的一环，我们要站在发展旅游业的高度上来开发本土特色餐饮，围绕现有的青木川凉粉、米豆腐、核桃馍、千锤酥等特色小吃，以及豆腐宴、回龙鱼、杀猪菜、辅堂宴等大做文章。同时，策划、打造具有浓厚乡土、独具青木川特色的小吃。借助三省交界的地缘优势，汇集三省特色小吃，打造美食一条街，开展“旅游古镇、品尝美食”主题旅游活动，适时在青木川推出“古镇千米长龙宴”。

（3）实施旅游商品策划包装

在设计古镇旅游产品时，要注重古镇旅游资源的景观化配置，不仅要在硬件即能明显感知的物质形态上下功夫，注意保持其真实、全面的风貌，而且要在软件即通过人们的体验才能感知的非物化形态上下功夫，注重营造文化场景、情调氛围，让物化的和非物化的诸要素都能恰如其分地展示出来，更好地体现古镇旅游产品的特色。同时，加强对旅游商品的策划包装，对初级产品进行深加工和精加工，既要形成商品系列，又要推出地方特色的拳头商品，缩短开发周期，不断推陈出新。

3.加强支撑引导，实施联动开发战略

（1）加强党政主导，汇聚旅游业发展合力

强化政府主导作用，充分发挥调控、协调、引导、监督和服务职能，逐步建立起运行畅通的政府主导、企业主体、市场运作、社会参与的大旅游产业发展机制。一是把旅游业作为“一把手”工程；二是每年出台一个事关旅游发展的“一号文件”；三是是营造良好政策环境。出台有关政策规定，对投入旅游开发和经营的企业实行特殊政策，按照招商引资的办法简化有关手续，并实行重点保护；对成功开发旅游产品者可获得科技奖励。

（2）加强区域协作，打造区域板块

积极探索建立旅游合作机制，与周边兄弟省份和毗邻县区进行联合与合作，在资源整合、精品线路开发、联合宣传促销、实现无障碍旅游等方面进一步加强联合与协作。可探索建立陕川甘旅游合作机制，签署旅游合作协议，加强旅游交流与互动，联手打造旅游精品线路；加强区域特色旅游产品合作开发，每年举办协作活动，形成互补互利的品牌旅游产品；联手开拓旅游市场，推动区域内旅游业相互开放、密切协作，建立有区无界、互通有无的无障碍旅游协作市场，形成汉中三国历史文化游、青木川古镇游、曾家山生态游、剑门关探险游、陇南文化游、九寨沟品质游等协调发展的特色明显的旅游板块。

（3）突出宣传营销，树好旅游品牌

加大宣传营销力度，灵活营销方式，精心策划，实施促销策略。坚持资金、人员、手段、方式四个“捆绑”，统一策划大型活动，统一印制旅游宣传品，改变以往宣传促销“零、散、弱、小”的状况。组织省内外旅行社来青木川古镇踩线，邀请有关新闻媒体前来采访。积极邀请组织上级部门会议在青木川召开。科学策划有关节庆活动，引导游客层次由低端向高端扩张，旅游营销品牌由古镇观光游向生态游、休闲度假游、健康养生游转变，促销方式由单一的旅游目的地营销向区域联合营销转变。

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