刘燕（西山煤电集团有限责任公司西曲矿  山西太原  030053）

摘 要：现阶段，我国处于市场经济体制转型过程中，而国有企业作为经济体系的重要部分，其离退休职工在国有企业发展过程中做出了重要贡献，做好国有企业离退休职工的管理工作，对其予以积极创新，对促进国有企业管理工作切实有效的向科学化与规范化转型有着尤为重要的意义。结合当前我国国有企业离退休职工管理的现实需求，需要对具体工作予以积极创新，基于此，本文提出了与之相适应的策略，希望可以通过此方式有效提升国有企业离退休职工的管理工作的综合水平，使离退休职工获得更多与其实际需求相适应的人文关怀，以此保障其切身利益，促使国有企业离退休职工管理工作向现代化转型。

关键词：国有企业；离退休职工；管理工作

随着市场经济体制的转型以及全球经济一体化的不断推进，我国积极倡导科学发展观，以此确保各领域发展与时代变化趋势相适应。国有企业离退休职工为企业乃至社会创造的价值有目共睹，对国有企业离退休职工管理工作予以重视，并注重促使其实现科学化与规范化，也是科学发展观理论落实实践的体现所在。在时代发展的大环境中，积极探寻国有企业离退休职工管理工作的优化变革方式，全面提升管理工作的效率，确保相关工作人员能够为国有企业离退休职工提供优质且高效的服务，已成为国有企业管理工作中尤为重要的部分。与此同时，针对国有企业离退休职工的实际需求，从诸多方面为其提供切实有效的福利保障，对于进一步推动离退休职工管理制度的创新发展，使离退休职工老有所养、老有所依。离岗不离党、退休不退志，以一颗热心持续关注企业的各项发展工作，为国有企业的可持续发展贡献自己的绵薄之力。

一、国有企业离退休职工管理工作现状

1.离退休职工数量增幅大

纵观我国国有企业的发展史，在上世纪70年代时期有着尤为迅猛的发展速度，在当时的市场经济体制中占有绝对优势，进入到80年代之后，尽管国有企业的数量有着较大程度的递减，但在我国整体经济体系中，国有企业依然占据着尤为关键的地位，例如，钢铁、煤炭、石油、燃气资源、水力和农业以及大量的重工业，基本都以国有企业为主，且不少企业在规模方面更具优势，其管理体系尤为繁杂，子公司的数量也相对较多。因此，当时的社会劳动成员当中，国有企业的劳动资源依然要多于私有企业。正是由于20世纪我国国有企业的飞速发展，国有企业职工数量也随之得到较大程度的增长，经历多年发展之后，这部分职工逐渐进入离退休阶段，因此，也就意味着当前国有企业离退休职工数量有着大幅增长。对于国有企业来说，如何对国有企业离退休职工管理工作进行优化变革，使其更为现代化，是一个非常重要的问题。

2.离退休职工管理工作重视程度增大

随着全球经济一体化的不断推进，国有企业在各领域的主导地位也由此受到不同程度的影响，因此，国有企业必须在各方面积极主动的寻求创新变革路径，以此才能与时代发展趋势相适应。通常情况下，企业一般将人力、物力等资源较大程度的投入到企业发展的“一线”，因此，给予离退休职工的各项资源相对较少。而在现代社会环境中，越来越重视分配公平，即不同人员享受到福利待遇应与其实际创造的社会价值相衔接。企业现有员工所创造的社会绩效而带来的价值效益向离退休职工倾斜，显然与分配公平的原则不相适应，这也会在一定程度上使得在职员工的工作积极性产生负向影响作用，国有企业可能会通过降低离退休职工的福利待遇来达到分配公平的目的。因此，为探寻科学、规范的离退休职工管理工作，国有企业必须加大对此工作的重视程度，如此才能适应当前社会保障建设的实际需求。

二、国有企业离退休职工管理工作创新路径

1.加强管理工作队伍建设

为促进国有企业离退休职工管理工作向现代化发展，使其具备更为显著的科学性、政治性以及政策性，有必要加强管理工作队伍建设。国有企业需要加强离退休职工管理工作人员的业务能力培养，尤其要注重相多方面的专业知识及经验积累的培养及积累。例如，哲学、历史、法律、心理、医疗保健等多方面知识的学习，确保管理工作队伍具备较高的业务素质。同时，从事国有企业离退休职工管理工作的相关人员还应有着较高的政治素质，因此，需要重视培养其不畏艰难、爱岗敬业的精神，使其能够面对离退休职工管理工作有着足够的耐心，并能够脚踏实地的开展工作。总之，在当前市场经济环境中，国有企业离退休职工管理工作队伍的建设，应充分结合其实际特点及特色，积极变革，勇于创新，不断深化对离退休职工管理工作的认识，并对离退休工作的相关政策予以更为深入及全面的理解，确保国有企业离退休职工管理工作有着良好的人力资源保障，促使其得以稳步推进。

2.积极拓展管理活动平台

国有企业离退休职工管理工作的目的在于为离退休职工提供必要的社会保障，使其可以有效享受应有的福利待遇，是企业管理中的人文关怀所在。基于此，应主动对管理活动平台予以创新。首先，有必要深入了解国有企业离退休职工的实际，通过构建数据库，并利用大数据技术智能化分析离退休职工的兴趣爱好、生活需求等，然后将其予以合理分组，结合以上数据为离退休职工设置与之相适应的文体活动，使管理工作真正与离退休职工的精神生活相衔接，有效弥补其因工作或其他活动逐渐减少而产生的情感真空。其次，对于具体的活动内容，应确保其兼具健康、趣味等功能。例如，组织国有企业离退休职工参加书法比赛、科学知识讲座、下棋打牌、唱歌跳舞等。通过开展形式多样的文娱活动，使离退休职工的精神生活得到满足。此外，还应针对离退休职工的身体健康及心理健康发展需求，组织并引导其参与相关的活动，使离退休职工具备良好的身体素质及心理素质。

3.优化离退休职工管理环境

管理环境是国有企业离退休职工管理工作的重要基础保障，因此，国有企业需要对此予以优化。一方面，对离退休职工的管理制度进行不断完善与优化，以科学、高效的管理方式提升管理服务的实际质量。例如，将破产或重组的离退休职工纳入管理范围内，深入了解不同离退休职工物质、精神等多方面的实际需求，为其提供切实有效的管理服务。与此同时，有必要实施离退休职工的数据化档案管理方式，积极跟进管理工作开展的实效性，确保国有企业离退休职工管理环境处于较优水平。另一方面，重视国有企业离退休职工管理工作的激励体系建设，对于管理工作效率高的相关工作人员予以多种形式的激励，落实绩效评价、管理工作检查等工作，规范相应的流程及评价标准，全面提升国有企业离退休职工管理的综合水平。

三、结束语

综上所述，离退休工作作为国有企业社会保障工作的重要组成部分。国有企业应积极推动离退休职工管理制度与时代的共同发展，广大离退休工作者应保持一颗“想他人所想 急他人所急”的心态，使离退休职工老有所养、老有所依。调动离退休职工的主动性，“离岗不离党，退休不退志”，持续关注企业的各项发展工作，为国有企业的经济高质量发展献计献策。

参考文献：

[1]王娜.国有企业离退休职工管理工作创新浅议[J].现代国企研究，2015(14):37

收稿日期：2020-02-12

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