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李春 油田企业思想政治工作中企业文化建设的作用及路径探讨
新丝路杂志(下旬刊)官方网站   2020-11-19 09:11:27 作者:新丝路杂志社 来源: 文字大小:[][][]

李春大庆油田第六采油厂  黑龙江大庆  163114

 要:在油田企业中,企业文化建设和思想政治工作之间的关系十分紧密。同时,石化传统、石油精神等决定了油田企业拥有独具特色的企业文化,通过对这些优秀文化进行传承和发扬,能够促进油田思想政治工作的顺利开展。特别是在经济全球化的冲击下,各大油田企业要实现自身的可持续发展,就须注重思想政治工作和企业文化建设的良好结合。故此,本文联系笔者实际工作,重点探讨了油田企业思想政治工作中文化建设的作用及应用路径。

关键词:油田企业;文化建设;思想政治工作

 

企业文化的竞争属于企业高层次的竞争,直接影响着企业能否在市场中占据优势。就油田企业而言,通过建设企业文化,能够提高员工对企业的认同感和归属感,使员工在工作中持有更饱满的热情,从而促进企业的长远发展。而思想政治工作属于意识形态工作的范畴,思想政治工作成效良好,能实现员工思想觉悟的提升,进一步调动员工的工作主动性、积极性,有助于企业的和谐健康发展[1]。故此,在油田企业谋求可持续发展的过程中,需要清楚认识到企业思想政治工作中企业文化具有的价值,并采用有效方法将其价值更大程度发挥出来。

一、油田企业思想政治工作中企业文化建设的作用

1.企业文化能提供给思政工作精神支持

目前,我国的油田企业都具有较大规模,都是经过了几代石油人的艰苦奋斗,在国民经济中扮演着重要角色。同时,在长期的发展历程中,油田企业所积淀的文化底蕴也是十分深厚的。例如,之所以大庆油田能从早期的莽莽荒原到现代化大油田,是因为全体员工数十年来始终牢记铁人精神、时刻不忘“我为祖国献石油”的初心。通过传承优良的企业文化,才使得当前的油田企业整体工作风气较正,员工们尽职尽责,促使企业规模不断扩大,使国家的能源安全得以保障[2]。由此可知,企业文化为思想政治工作的开展提供了精神动力与支持,使思政工作能够有效落实。

2.能够进一步丰富思想政治工作

在现代管理理念的冲击下,大部分油田企业在日常经营管理工作中,都意识到企业文化的价值,并对一些先进的文化进行不断借鉴、吸收,并结合自身情况予以创新,以使企业文化更具时代气息、更具感染力,从而让员工能够更为认同企业文化。一般,企业管理者在建设企业文化时,多着手于员工的生活状态、兴趣爱好及工作能力等方面,使员工更多了解先进文化,实现自身文化意识和文化思想的增强,然后管理者对员工的思想内涵和道德意识做深入引导,如此,管理者就通过企业文化建设开展对员工的思政工作,丰富了思政工作的内容,使之更为多样、有趣,从而在提升员工思想觉悟的同时,实现其工作兴趣的激发。

3.有助于创新思想政治工作形式

通过狠抓企业文化建设,既有助于企业沟通机制的完善,又能为员工营造更加和谐、平等的内部环境,进而为思政工作的形式创新与有序开展奠定良好基础。油田企业在过去多采用灌输式的形式开展思政工作,如此不仅无法取得良好的思政工作成效,还可能导致员工心生抵触,不愿配合思政工作的开展。通过创新企业文化,则能够提供给思政工作更多的开展思路,使思想政治工作的形式得以丰富,工作形式更具灵活性,从而更好调动员工的思政积极性,使之更为积极地参与到思想政治工作,更多了解党的方针政策与企业战略目标,进而使员工的斗志在无形中被激发,在日常工作中投入更饱满的热情。

二、油田企业思想政治工作中企业文化的应用路径

1.建设物质文化,打造育人文化空间

物质文化虽然属于企业文化的外层结构,但与员工的平时生活联系紧密。企业文化与企业其他组织相同,都有着专属的环境,并且与环境是交换的一种关系。企业文化出现停滞不前、因循守旧的情况,除了企业主体的主导作用之外,导致此情况出现的根源则是企业的地理位置及所处环境[3]。员工的生活、工作都与企业环境密切关联,后者对前者起到循序渐进的影响。加强建设企业环境,完成育人文化空间的营造,将企业环境自身的教育作用发挥出来,是思想政治工作获得显著成效的重要举措。作为群体文化的一种,企业文化生成于特定的企业氛围,而企业环境是其中最为关键的一项内容,也是思想政治工作的重要媒介。故此,不管是企业文化或者思想政治工作,都需要依托固有的企业环境。一个良好的环境则能够发挥出自身对于员工的教育作用。所以,油田企业须注重营造一个既契合员工劳动实际,又能满足生活要求的环境,做好企业相应设备的及时添加与维修,进而使员工的人身安全得到良好保障,从而安全、文明工作。现如今,国内许多油田企业都认识到企业环境对思政工作的价值,将之作为增强思政工作实效的措施,例如,大庆油田始终坚持为员工提供优质服务的理念,开展了广场文化活动等,在员工日常生活中逐渐渗透思政工作,在更为愉悦、轻松的氛围下,提高员工的接受程度和积极性。

2.建设制度文化,保证企业良好运作

限制和规范企业行为的全部规定总称即为企业制度,其是企业实现稳定发展的基石。想要在当前的市场中屹立不倒,就离不开一套科学、有效的企业制度。企业制度是为了既定经营目标的顺利实现,有效协调不同部门间的关系,全体员工有序参与运营生产活动所制定的相关方法、规定及流程,其是企业长期发展积累下的宝贵经验,保证企业运转稳定的重要前提之一,便是制定并落实良好的规章制度。同时,企业制度内容有着较广的涉及范围,要想确保科学、有效,就一定要具有时效性、合理性及公平性。针对油田企业而言,尤其要注意以下两方面,一方面建立重贡献、重业绩的薪酬分配制度,注重报酬制度的优化,从而激发员工的工作热情。另一方面,要知道像油田企业这类国企,基层员工中有一部分不是正式员工,属于外部雇员,但这些雇员在工作中也展现了对工作的热爱。因此,为了更多发挥出外部雇员的优势与价值,也应针对其制定合理报酬,从而使之更积极地配合正式员工,促进企业的稳定发展。当一线生产有序进行时,也有助于其余部门的运转顺利。

3.建设行为文化,提高员工政治素质

提到行为文化,可能很多人感到陌生,实际上企业日常开展的娱乐文化活动就是行为文化。一般而言企业文化活动中,都融入了企业的核心宗旨、价值观等,以喜闻乐见的方式围绕在员工身边,从而使员工在更为轻松的过程中,实现自身政治素质的提升[4]。例如,大庆油田组织开展的“读书励志,岗位成才”的主题活动,旨在促使员工素养整体提升,此次活动中全面宣传用新兴技术武装自己、用先进知识丰富自己的学习观念,学习不怕晚,培训就能有收获,活动开展及落实,为员工队伍整体文化素养的提升形成了有效促进。与此同时,企业文化中还包含了石油文艺,这也是行为文化树立的重点内容。简单来讲,文艺就是用艺术的方式呈现出现实社会生活,其来源于生活,但通过结合不同代表因素,使得形象更为灵动、具有特色。所以,在观赏文艺作品的时候,人们会产生一种情感认可。因此,为了不断提升员工的思想高度,油田企业应加大力度宣传文艺作品,帮助员工形成主人公意识,将企业价值观与之相统一。实际上,经过长期的不断发展,在日常工作中行为文化已然与企业思政工作紧密相联,故此,油田企业当前想要实现思政工作效率及质量的不断提升,就不能忽视文娱活动的作用,并且在不断实践中,注意文化活动模式和内容的更新,使之能与现代员工的精神需求相符合。

三、结语

总之,企业文化在推动油田企业发展方面发挥着不可或缺的重要作用,通过建设企业文化,能够提高员工对企业的认同感和归属感,使员工在工作中持有更饱满的热情。更为关键的是,通过企业文化建设能够辅助思想政治工作的有效开展。所以油田企业在经营发展过程中,应通过建设和完善物质文化、制度文化及行为文化,以使企业文化的价值更多程度发挥出来。

 

参考文献:

[1]李小军.试论油田企业思想政治工作的方式方法[J].企业文化中旬刊2020.000(001)144

[2]孟立宏.油田企业思想政治工作与企业文化的融合路径[J].企业改革与管理,2019.000(016):212-213

[3]李海英.油田企业思想政治工作应强化针对性和实效性[J].环球市场,2020.000(001):234

[4]李勇生.油田企业党建思想政治工作创新[J].企业文化中旬刊2019.000(010):154

 

国内刊号:CN61-1499/C

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